人才觀

秉持“尊重人的價值、開發人的潛能、升(shēng)華人的心靈”人才工作(zuò)宗旨，把中聯打造成一個海納百川的組織，在這個(gè)組織裡，普(pǔ)通的人變成優異的人(rén)，優異的人變成出色的人，不斷的人在(zài)這裡實現自己的人生夢想。

培養和造就一支(zhī)赢得市場優先、創造組織優勢、引導價(jià)值導向、有使命感與責任感的人才隊(duì)伍，支持戰略目标的實現，是中(zhōng)聯持續不斷的人才追求。

中聯從(cóng)生(shēng)活、情感、成長環節關愛員工。

中聯人(rén)珍視自己(jǐ)内心的夢想和追求，因為(wéi)有夢想才(cái)更加(jiā)有活力、更加有創造力、更加有超越其他組織和個人的(de)推動(dòng)力，實現自我境界(jiè)的(de)升華。

指導思想

尊重人的價值

中聯倡導(dǎo)人人是人才(cái)。隻要認同中聯理念，隻要具(jù)有無畏精神和職(zhí)業素質，隻要能創造業績，都是中(zhōng)聯人，都可以成為中(zhōng)聯的人才。

中聯倡導企業價值(zhí)與員工價(jià)值的共同成長，随着企業的發(fā)展，員工也獲得與自(zì)身付出相(xiàng)适應的報酬與崗位，實現價值認可。

要讓(ràng)員工因有(yǒu)中聯的工(gōng)作經曆而(ér)産生中聯産品效應(yīng)，擁有更高的市場價值(zhí)。

開發人的潛能

中(zhōng)聯把人才發展置于戰略高度，不斷給員工提供學(xué)習的機會(huì)、工作的機會、挑戰自我的(de)機會，這是中聯對人大的尊重，對員工大的善。

中聯努力優化人才選拔、培養、使用、保留機制(zhì)，強調業績導向使用人，科(kē)學評價選拔人，多方面多層次培養(yǎng)人，充分挖掘人的潛能，做到人盡其才。

升華人的心(xīn)靈

遵循“一切以人為本，人口驅動增長，尊重人文精神，改善人們生活”的經營(yíng)理念(niàn)，中聯所有業務(wù)活動為人們生活得較好而存在。這是(shì)中聯人工作、生活(huó)、成長的意義，也是中聯人更高層次(cì)的精神追(zhuī)求。

中聯通過文化培訓、價(jià)值觀塑造、機制激勵、工作曆練等方式，營(yíng)造一種催人奮進、促人成長的氛圍，激勵員工的事業心、責任感、使命感，引導員工探索工作、生命的意義，緻力于更高(gāo)層次的精神升華，實(shí)現超越個人利益以上的追求。

人才管理

人才管理從戰(zhàn)略和(hé)組織發展需求出發，圍繞中(zhōng)聯人(rén)才隊伍(wǔ)建設(shè)，針對不(bú)同人才群體形成差異化的(de)管理系統，構成人才标準、規劃、選拔(bá)、培養(yǎng)、使用和保留的管理閉環。

中聯推動關鍵(jiàn)崗位員(yuán)工(gōng)進行多崗位、跨職能、跨行業曆練，不斷優化人與崗(gǎng)位、人與團隊、人與組織的(de)匹配度，完善人才隊伍的結(jié)構和水(shuǐ)平，保持組織的激情與活力。